İş Değerleme

Her pozisyonun organizasyona sağladığı katkı farklıdır. İş Değerleme, görevlerin kapsamını, sorumluluk düzeyini, yetkinlik gereksinimlerini ve organizasyona kattığı değeri objektif kriterlerle analiz ederek pozisyonların birbirleriyle tutarlı şekilde değerlendirilmesini sağlar.

Uluslararası şirketler tarafından uygulanan İş Değerleme Modelimiz ile işletmenizdeki görevleri sistematik olarak analiz ediyor, adil ücretlendirme, kariyer yönetimi ve organizasyonel yapı için güçlü bir temel oluşturuyoruz.

Hizmet Kapsamımız

İş Analizi

Pozisyonların görev, sorumluluk, yetki ve çalışma kapsamını detaylı şekilde analiz ediyoruz.

İş Değerleme Çalışması

Uluslararası kabul görmüş metodolojiler ve objektif kriterler doğrultusunda pozisyonların organizasyon içindeki göreceli değerini belirliyoruz.

Pozisyon Sınıflandırması

Benzer sorumluluk düzeyine sahip görevleri sınıflandırarak unvan ve kademe yapısının oluşturulmasına destek veriyoruz.

Ücret Yapısının Desteklenmesi

İş değerleme sonuçlarını kullanarak adil, rekabetçi ve sürdürülebilir ücret yönetimi sistemlerinin oluşturulmasına katkı sağlıyoruz.

Kariyer ve Organizasyon Yapısı

Pozisyonlar arasındaki kariyer geçişlerini, gelişim basamaklarını ve organizasyonel hiyerarşiyi daha net hale getiriyoruz.

Sağladığımız Faydalar

Objektif ve adil ücret yönetimi altyapısı
Pozisyonlar arasında tutarlılık ve şeffaflık
Görev ve sorumlulukların netleşmesi
Kariyer yollarının sistematik olarak oluşturulması
Ücret eşitsizliklerinin azaltılması
Çalışan memnuniyeti ve güveninin artırılması
İnsan kaynakları kararlarında veri odaklı yaklaşım
Kurumsallaşma sürecinin desteklenmesi

Kimler İçin Uygundur?

Ücret yapısını yeniden oluşturmak isteyen şirketler
Hızlı büyüyen ve organizasyon yapısını geliştiren işletmeler
Kurumsallaşma sürecindeki aile şirketleri
Görev ve unvan karmaşası yaşayan organizasyonlar
Adil ve sürdürülebilir ücret politikası oluşturmak isteyen kurumlar

Neden Biz?

İş Değerleme çalışmalarımızda yalnızca pozisyonları değil, şirketinizin stratejik hedeflerini, organizasyon yapısını ve sektör dinamiklerini de dikkate alıyoruz. Böylece ücret yönetimi, kariyer planlama ve organizasyonel gelişim süreçlerinizi destekleyen, objektif ve sürdürülebilir bir sistem oluşturmanıza yardımcı oluyoruz.