TURQUALITY®
Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen, Türkiye ve Dünyanın ilk ve tek Marka Destek Programı ile markanızı uluslararası pazarlara taşıyın, küresel bir oyuncu olun.
Turquality Nedir?
TURQUALITY, küresel boyutta ihracat yapan yerel markalarımızın desteklenerek, uluslararası pazarlarda marka tanınırlık düzeylerinin ve pazar paylarının arttırılması (küresel marka olmak) için çeşitli gider kalemlerinde çok önemli destekler sağlayan bir devlet teşvik programıdır.
Turquality Marka Destek Programı hem ulusal düzeyde hem de şirketlere olağanüstü katma değerler sağlamaktadır.
Resmi Destek İçerikleri ve Limitleri
Turquality programının güncel destek içeriklerine ve yasal limitlerine doğrudan Ticaret Bakanlığı resmi sayfasından ulaşabilirsiniz.
Resmi Sayfaya Git
10 Ana Denetim Başlığı
Turquality programına girmek için firmalar, Bakanlık tarafından belirlenen uluslararası danışmanlık firmaları tarafından aşağıdaki 10 ana başlıkta denetime girerler. Denetim sonucu alınacak puana göre programa dâhil olabilirler. Bu denetimler hem detaylı dokümantasyon incelemesi hem de yerinde ziyaret olarak gerçekleştirilmektedir.
- Stratejik Planlama
- Bütçe Yönetimi
- Kurumsal Performans
- Finansal Analiz
- Marka Stratejisi
- Marka Değeri
- Marka Performansı
- Yeni Ürün Stratejileri
- Yeni Ürün Süreçleri
- Teknolojik Alt Yapı
- Pazar Analizleri
- Müşteri Yönetimi
- Satış Pazarlama Süreçleri
- Stratejik & Politika
- İşbirlikleri
- TZY Süreçler (Planlama, Satınalma, Üretim, Kalite, Lojistik)
- Yönetim Kurulu
- Denetim Süreçleri
- Sosyal Sorumluluk
- Donanım Yönetimi
- Yazılım Yönetimi
- Sürdürülebilirlik
- Dijitalleşme Yaklaşımı
- Uygulamalar
- İK Stratejileri
- Organizasyon
- İK Süreçleri
Safir Proje Yönetim Sistemi
Safir Yönetim, TURQUALITY programına girmek isteyen şirketlerin projelerinin yönetim danışmanlıklarını baştan sona yürütmektedir. Şirketlerin dokümantasyon hazırlıkları, süreç optimizasyonları ve yerinde ziyaret hazırlıkları konusunda aşağıdaki sağlam proje sistemini uyguluyoruz.
HAZIRLIK / ANALİZ (6-8 hafta)
- - Projenin en başından sonuna kadar bulunacak temel ekibin belirlenmesi
- - Her kriterin ilgililerle mevcut durum analizlerinin tespiti
- - Tespit edilen güçlü ve zayıf yönler ile aksiyon planlarının oluşturulup yönetime sunulması
- - Proje ekibi ve diğer sorumluların eğitimi
AKSİYON / DOKÜMANTASYON (20-24 hafta)
- - Her kriter için verilerin toplanması
- - Tespit edilen zayıf yönlerin iyileştirilmesi aksiyonların gerçekleştirilmesi
- - Kriterlerin dokümantasyonu ve kriterler arası uyumun sağlanması
BAŞVURU / DENETİM (6-8 hafta)
- - "Firma Ön Değerlendirme Seti"nin ve diğer başvuru formlarının hazırlanması
- - Ekonomi Bakanlığı ile görüşmelerde destek olunması
- - Denetim öncesi tüm birimlerin denetime hazırlanması
- - Denetim esnasında ki sunumların hazırlanması
- - Denetim ziyareti sırasında firma ile görüşmelere iştirak etmek